CO2 Einsparungen sind für uns schon lange ein Thema, für das wir digitale Lösungsansätze entwerfen und umsetzen.
Automobilhersteller haben einen enormen Energieverbrauch und sorgen als Industrie für einen hohen CO2 Ausstoss. Die Erreichung ambitionierter Klimaziele beginnt beim Energie-Einsparpotential und der optimalen Auswahl von Energiequellen.
In einer umfassenden Energie und Umwelt-Initiative sollte ein Konzept erstellt und eine Software umgesetzt werden, um den CO2 optimal zu reduzieren. Ein Teil dieses Programms beschäftigt sich mit der Planung, der Kommunikation und dem Management von CO2-Emissionen im Rahmen
des Produktionsprozesses.
Die Algorithmen zur Energie Transformation von Druck, Gas, Elektrizität usw. sowie deren CO2 Effekte wurden initial durch Mitarbeiter von McKinsey in einem Excel-Sheet entworfen.
Aufgrund technische Restriktionen und kaum lösbarer Zirkelbezüge durften wir die technische Konzeption und Migration von Excel in ein datenbankgestütztes System übernehmen. Diese eher handwerkliche Aufgabe war dann der Start zu einer wirklich interessanten Aufgabe:
Plattform für CO2 Einsparungen
Aus dieser Grundlage haben wir einen Konzeptvorschlag für ein collaboratives Ideen-Management entworfen, um CO2-Einsparpotentiale unternehmensweit auf Basis der geballten Macht der gesamten Belegschaft zu erheben.
Unser Lösungsansatz erlaubte dabei Mitarbeitern über alle Hierarchiestufen, sich aktiv mit Vorschlägen zu wirksamen und einfach machbaren Energie-Einsparmassnahmen einzubringen und diese – von der Ideen bis zur Umsetzung und nachhaltigen Messung – verfolgen zu können.
Das Konzept basiert dabei (vereinfacht dargestellt) auf folgender Annahme: Ein Mitarbeiter kann seine Idee zunächst unbeaufsichtigt dokumentieren und dann mit ausgewählten Kollegen zur Zusammenarbeit und Verfeinerung teilen. Ist der Reifegrad aus Sicht des Mitarbeiters oder Teams reif genug, kann der Besitzer der Idee diese im „kleinen Kreis der Vertrauten“ bewerten lassen. Fremdschämen fällt also weg.
Algorithmisch wird sichergestellt, dass Ideen mit definierten Bewertungsschlüsseln (z.B. grosser Zuspruch, grosse Wirkung, einfache Umsetzbarkeit etc.) umso breiter geteilt werden kann. Über die Algorithmen steigen Ideen, die den Wertekriterien am besten entsprechen, am schnellsten in der Priorität auf.
Ideen mit hoher Priorität werden thematisch gebündelt und zur Umsetzung und/oder Auszeichnung der Ideengeber entschieden. Umgesetzte Ideen werden in Ihrer tatsächlichen Wirkung bewertet und stehen anderen Organisationen als Handlungsempfehlung zur Verfügung.
CO2 Einsparungen im grossen Stil
Der realisierte Nutzen des Ansatzes war dramatisch und hat einen grossen Stein ins Rollen gebracht, für den wir nicht nur mit dem Best of Green IT Solutions Award des CIO Magazins nominiert wurden, sondern auch alle Einsparziele in kürzester Zeit übertreffen konnten.
Direkter Nutzen entstand durch die
- Skalierbare digitale Berechnungslösung
- Collaborative Energy-Saver Ideenplattform aktiviert das Ideenpotential aller Mitarbeiter
- Anonyme Beteiligung bis auf Stufe Genehmigung möglich
- Erreichung der Einsparziele in dramatisch kürzerer Zeit als zunächst angestrebt
Ausblick
Die Lösung wurde über Generationen weiterentwickelt, vielfältig mit anderen Systemen verzahnt und intensiv genutzt.
Durch Restrukturierungen wurde die Lösung nicht weitergeführt. Das Potential könnte fachlich und digital neu interpretiert werden.
