Analytisches Controlling dient der Unterstützung betriebswirtschaftlicher Entscheidungsprozesse auf zuverlässigen Daten. Da in der Immobilienwirtschaft erhebliche Finanzbeträge und beträchtlichen Risiken verantwortet werden, speilt die Aktualität und Qualität der verfügbaren Daten eine Geschäftskritische Rolle.
KRE Group
Die KRE//GROUP wurde 2005 mit Firmensitz in Bamberg vom CEO, Lars Krakat, gegründet und beschäftigt derzeit über 100 Mitarbeiter.
Der strategische Fokus lag von Anfang an auf der Projektentwicklung und dem Portfoliomanagement von Handelsimmobilien mit dem Schwerpunkt Lebensmitteleinzelhandel. KRE entwickelt nachhaltige Werte durch Refurbishment und Repositionierung von Lebensmittel-Einzelhandelsimmobilien. Die Sanierung erfolgt in der Regel während des laufenden Betriebs des Mieters, ohne dass es zu nennenswerten Mietausfällen kommt.
Analytisches Controlling stärkt das Wachstum
Dieses Erfolgskonzept erfordert ein ausgeklügeltes Management der bewirtschafteten Immobilien sowie detaillierte Kenntnisse über die Kennzahlen der Märkte, der Immobilien und der Finanzkennzahlen.
Hier haben wir angesetzt und bei der Konzeption und Realisierung der systemübergreifenden Integration von Prozessen, Daten, Kennzahlen und dem Aufbau des analytischen Berichtswesens unterstützt.
Das mit Microsoft Power BI entworfenen Analyse- und Reporting-Modell unterstützt
- Kennzahlengestütztes Management des Portfolios
- Zeitnahe und faktengestützte Entscheidungen
- Durchgängige Prozess- und Datenketten
Die KRE Group entwickelt sich kontinuierlich weiter und schafft mit diesem Schritt ein Fundament für die weitere Digitalisierung nicht wertschöpfender Prozesse, um im Kerngeschäft für Investoren attraktive Renditen zu erwirtschaften.
Wozu wird analytisches Controlling in der Bauwirtschaft eingesetzt?
Das analytische Controlling in der Bauwirtschaft bezieht sich auf die Anwendung von analytischen Methoden und Werkzeugen, um den Bau- und Bauprozess zu planen, zu überwachen und zu steuern. Es ermöglicht den Unternehmen in der Bauwirtschaft, Daten zu sammeln, zu analysieren und zu interpretieren, um Entscheidungen zu treffen und Abläufe zu optimieren.
Hier sind einige der wichtigsten Aspekte des analytischen Controllings in der Bauwirtschaft:
- Kostenkontrolle: Das analytische Controlling in der Bauwirtschaft beinhaltet die Überwachung und Analyse von Kosten. Dies umfasst die Planung und Überwachung des Budgets, die Überwachung von Kostenabweichungen und die Suche nach Möglichkeiten zur Kostensenkung.
- Leistungscontrolling: Das analytische Controlling in der Bauwirtschaft umfasst auch das Leistungscontrolling. Hierbei geht es um die Überwachung und Analyse von Zeitplänen, Projektfortschritten und Leistungen. Es ermöglicht Unternehmen, den Fortschritt von Projekten zu überwachen und zu steuern, um sicherzustellen, dass sie im Zeitplan bleiben und die Ziele erreichen.
- Risikomanagement: Das analytische Controlling in der Bauwirtschaft beinhaltet auch das Risikomanagement. Hierbei geht es um die Identifikation und Analyse von Risiken im Bauprozess sowie um die Entwicklung von Maßnahmen zur Risikominimierung.
- Qualitätskontrolle: Das analytische Controlling in der Bauwirtschaft umfasst auch die Überwachung und Analyse der Qualität von Bauprodukten und Dienstleistungen. Dies beinhaltet die Überwachung von Qualitätsstandards und die Entwicklung von Maßnahmen zur Qualitätsverbesserung.
- Entscheidungsunterstützung: Das analytische Controlling in der Bauwirtschaft unterstützt Unternehmen bei der Entscheidungsfindung, indem es Daten und Analysen bereitstellt, die Entscheidungen fundierter machen.
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass das analytische Controlling in der Bauwirtschaft ein wichtiger Aspekt ist, um den Bauprozess effektiv zu planen, überwachen und steuern. Es ermöglicht Unternehmen, Kosten zu kontrollieren, die Leistung zu überwachen, Risiken zu managen, die Qualität zu verbessern und Entscheidungen fundierter zu treffen.
