Moderne Strategieberatung verzahnt Unternehmensstrategie und digitale Strategie nahtlos. Klarheit in den Unternehmenszielen erlaubt die konkrete Ableitung der erforderlichen digitalen Fähigkeiten, um die Organisation in der Erreichung der strategischen Ziele zu unterstützen.
Business Strategie vs. Digitale Strategieberatung
Bei der Entwicklung Ihrer Business Strategie legen wir in aller Regel den Fokus auf die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens. Dabei analysieren wir Ihre Organisation, Ihre Prozesse und Ihre Leistungsportfolio im Vergleich zu Ihren stärksten Mitbewerbern. Ebenso unterstützen wir mittelständische Unternehmen bei der Vorbereitung und Umsetzung einer Unternehmensnachfolge.
In der digitalen Strategieberatung setzen wir auf die Identifikation der für Ihr Unternehmen relevanten digitalen Kernthemen, die die Effizienz Ihrer für Ihre Business Strategie entscheidenden Leistungsprozesse nachhaltig verbessern können. Dabei analysieren wir Ihr in aller Regel Ihre Enterprise Application Integration Architektur, Ihre Datenstrategie sowie Ihre Anwendungslandschaft auf kurz-, mittel- und langfristige Handlungsbedarfe.
Integrative Strategieberatung
Die früher übliche Trennung von Business und Digital wird verständlicherweise immer stärker verzahnt. Während DIGITAL früher stark mit Infrastruktur gekoppelt und eher als untergeordnete Service-Schicht wahrgenommen wurde, bedeutet DIGITAL heute vor allen Dingen Cloud, Plattform as a Service, Enterprise Data und Automation und ist damit direkt das Rückgrat der Geschäftsprozesse und Geschäftsbedarfe.
Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, brauchen Unternehmen eine klare Business Strategie mit einer optimal darauf ausgerichteten digitalen Strategie.
Darüber hinaus erlaubt dieser Ansatz, digitale Produkte oder Dienstleistungen zu entwickeln, die Bedürfnisse neuer Zielgruppen erfüllen zu können und sich von der Konkurrenz abheben.
Transparenz und Machbarkeit
Als Strategieberater schaffen wir Transparenz und ersetzen „Buzzwords“ durch verständliche Szenarien und entscheidungsfähige Vorlagen.
In relevanten Szenarien entwickeln für Machbarkeitsstudien Fachkonzepte und technische Prototypen, um die Risiken und Chancen von Vorhaben zu plausibilisieren.
Unabhängig und inspirierend
Als Berater liefern wir Unternehmen eine unabhängige Perspektive auf Ihr Unternehmen und bringen frische Ideen. Good Practices sowie unsere Methoden und Werkzeuge helfen Ihnen, die zukünftige Ausrichtung Ihres Unternehmens nach Ihren Vorstellungen zu denken, methodisch zu strukturieren und strukturiert zu kommunizieren.
Die Ableitung der digitalen Strategie aus der Business Strategie erlaubt ein sehr fokussiertes Vorgehen, in dessen Rahmen wir Ihnen helfen können, digitale Chancen und deren praktische Auswirkungen auf Ihr Unternehmen zu identifizieren und zu verstehen.
Die geschickte Kombination Business Strategieberatung mit digitaler Strategieberatung schliesst die Lücken reiner Business Strategieberatung.
