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Als inhabergeführte Unternehmensgruppe setzen wir auf Integrität, langfristige Geschäftsbeziehungen und nachhaltige Wertentwicklung. Seit der Gründung 2005 in der Schweiz beraten und begleiten wir grossartige Unternehmen in ihrer strategischen Ausrichtung sowie der effektiven und effizienten Nutzung moderner Daten- und Softwarekonzepte mit der dazu erforderlichen digitalen Architektur.
Die Leitung der Gruppe verantworten Rüdiger Gros als CEO und Dr. Andreas Hoffmeyer als Vorstand für Finanzen und Unternehmensentwicklung (CFBDO). Beide kennen sich schon seit der Promotionszeit von Andreas Hoffmeyer, als dieser noch die Kundenseite vertrat und EFEXCON als Beratungsdienstleister erlebte.
Heute entwickeln Sie gemeinsam das Beratungsgeschäft kontinuierlich weiter, um Kunden optimal beraten und in der Umsetzung unterstützen zu können.
gegründet in der Schweiz
Strategie und Digital-Projekte
Projektsteuerung bis 20+ Mio. CHF Budget
Unternehmen in der Gruppe
Startup-Gründungen
Rüdiger Gros, Managing Partner
Rüdiger Gros, Gründer und CEO der EFEXCON Gruppe, hat 2004 in der Schweiz an der Graduate School of Business Administration sein Masterstudium für BWL und Marketing begonnen.
Schon seine erste These sorgte bei seinem damaligen Marketing Professor für derartige Begeisterung, dass dieser die These gerne als Unternehmen umsetzen wollte.
Statt mit einem Master beendete Rüdiger Gros deshalb nach nur einem Jahr den Bachelor-Abschluss in Rekordzeit und mit Auszeichnung und gründete seine erste Firma in der Schweiz, die der Grundstein der EFEXCON Gruppe ist.
Mit mehr als 40 Jahren Erfahrung, vielfachen Auszeichnungen und vielzähligen Erfolgsgeschichten als Unternehmer, Visionär, Innovationstreiber, Turnaround- und Interimsmanager leitet Rüdiger Gros heute die EFEXCON Gruppe.
Veränderung ist unaufhaltsam. Wie aktiv wir die Richtung und die Auswirkungen steuern, liegt in unseren Händen.
Führende Unternehmen wagen neue Themen früher als andere und haben dabei den Rückhalt Ihrer Mitarbeiter.
Schlagworte wie Data Driven Enterprise, Enterprise Information Model, agiles Mindset und moderne Cloud-Technologien sind die modernen Werkzeuge für fortlaufenden Erfolg.
Mit mehr als 40 Jahren Praxis als Unternehmer, Strategieberater, Business Transformation Manager sowie als digitaler Architekt unterstütze ich unsere Kunden und Teams bei der Konzeption und Umsetzung dieses Erfolgs-Blueprints.
Erfolg braucht Commitment. Und manchmal auch nur ein Lächeln und Geduld.
Softwareentwicklung, Daten, digitale Architektur und Technologie waren in Ausbildung, Studium und meiner Karriere immer ein Begleiter.
Neben der Entwicklung verschiedener Softwarelösungen (ERP-Systeme, Lagersysteme, mobile Fieldservice-Lösungen, Steuerung von fahrerlosen Transportfahrzeugen, preisgekrönte Business Travel Lösung usw.) habe ich vielzählige Einführungs- und Turnaround-Projekte für komplexe Systeme verantwortet.
In allen Entwicklungs- und Einführungsprojekten zeigt sich wiederkehrend, dass digitale Vorhaben ohne Bezug zur Unternehmensstrategie so wenig erfolgreich sind wie Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung ohne geeigneten digitalen Blueprint.
Die komoplexe Kombination aus Strategie, Organisation, Prozess, Daten und dazu passender digitaler Unterstützung ist mein Kompetenzfeld.
Mein aktuelles Wissen, umfassende Erfahrung und diverse Auszeichnungen aus kritischen, strategischen und komplexen Projekten diverser Branchen sind ein wichtiges Fundament, um Kunden realistisch und praxisnah zum Erfolg führen zu können.
Dr. Andreas Hoffmeyer, Managing Partner
Dr. Andreas Hoffmeyer liefert über 15 Jahren Erfahrung als Führungskraft, Unternehmer, Change Manager und Berater.
Nach seinem interdisziplinären Studium des Wirtschaftsingenieurwesen promovierte er zum Thema dynamische Augmented Reality im Fabriklebenszyklus.
Anschliessend übernahm Andreas Hoffmeyer erste Projekt- und Teamverantwortung bei einem grossen Automotive OEM und lernte dort auch in der internen Top-Managementconsulting das Beraterhandwerk kennen.
Anschliessend baute er für den Inhaber und seinen Stellvertreter eines grossen Fashionretailers die Abteilung Vorstandsprojekte auf.
Heute hilft er Unternehmen bei der nachhaltigen wertorientierten Ausrichtung und wirksamen Veränderung Ihres Unternehmens.
In der Vergangenheit hatte er immer komplexe Projekte und Programme in unterschiedlichsten Fachdisziplinen geleitet und oft aus Krisensituationen heraus und zum Erfolg geführt.
Damit liefert Dr. Hoffmeyer ein gesamtheitliches Organisationsverständnis und unterstützt unsere Kunden und eigenen Teams.
Value Based Consulting bedeutet, den Kunden zu helfen, den Wert in ihrem Unternehmen zu erkennen, zu steigern und nachhaltige Strategien für die Zukunft zu entwickeln.
Um wirksam zu sein, müssen wir uns auf die Werte konzentrieren, die uns heute und morgen leiten, und danach handeln, selbst wenn es nicht immer der einfachste Weg ist.
15+ Jahre Branchen- und Beratungserfahrung in den Bereichen Automotive, Fashion Retail, Logistik, Finance.
Dabei waren Strategieentwicklung und -Umsetzung sowie die Neuausrichtung oder Schärfung des Businesses immer ein wesentlicher Schwerpunkt. Darüber hinaus bringe ich umfassende Erfahrungen in der Organisationsentwicklung und im Change Management mit.
In der Vergangenheit habe ich regelmässig Projekte aus Krisensituationen herausgeführt und neue Wege zur Lösung aufgezeigt.
Meine Schwerpunkte Value based Strategy, Digitalstrategie und Geschäftsmodellentwicklung sind eine wichtige Basis um auch Ihnen zu helfen Ihre Herausforderungen nachhaltig zu meistern.
In Unternehmen jeder Grösse ungenutzte Potentiale zu identifizieren, diese nutzbar und Unternehmen dadurch zukunftsfähig, widerstandsfähig und noch erfolgreicher zu machen, hat uns schon immer angetrieben. Insbesondere aber auch die Überzeugung, dass ZUKUNFT JETZT gestaltet werden muss.
Uns treibt strategische Klarheit, interdisziplinäres Arbeiten, der kluge Einsatz geeigneter (digitaler) Werkzeuge sowie das klare Commitment mit unseren Kunden persönlich und auf Augenhöhe Mehrwert zu schaffen.
Wir nennen das Value Based Consulting. Wir verstehen uns als unabhängig, aber den Kunden verpflichtet. Wir helfen, den Wert in Ihrem Unternehmen zu erkennen, zu steigern und nachhaltige Strategien für die Zukunft zu entwickeln.
Um wirksam zu sein, müssen wir uns auf die Werte konzentrieren, die uns heute und morgen leiten – und danach handeln, selbst wenn es nicht immer der einfachste Weg ist.
Diese Mission bedeutet nicht nur für jedes Unternehmen etwas anderes, es verlangt auch von uns als Berater, dass unsere Arbeit nicht an der Folienkante endet, sondern erst mit realisiertem Ergebnis beim Kunden.
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